重點摘要:
- Amazon 的 AI 購物助手去年在 3 億客戶中帶動了 120 億美元的增量銷售額
- AWS 上的 Agentic Shopping Assistant 讓零售商約在 60 天內即可部署對話式購物功能
- Kate Spade 使用 Amazon Bedrock 上的 Anthropic Haiku 4.5 模型推出了首個生產級助手
重點摘要:

Amazon 將其 Alexa 購物助手技術包裝成一款面向零售商的藍圖,在該 AI 去年帶動 120 億美元銷售額後,開闢了新的收入來源。
Amazon 的 AI 購物助手已有超過 3 億客戶使用,去年創造了 120 億美元的增量銷售額。如今,這項技術透過新的 AWS 解決方案以藍圖形式提供給其他零售商。AWS 上的 Agentic Shopping Assistant 將 Amazon 從 Alexa for Shopping 中積累的架構、入門程式碼以及專家指導打包整合,讓零售商約在 60 天內即可部署自己的對話式購物體驗,而無需耗費數年時間從頭建置。
「我們對代理式商務能為客戶帶來的可能性感到振奮,」Tapestry 資訊與數位長 Yang Lu 在 Kate Spade 成為首家部署該技術的零售商後表示。「AWS 提供了配方,但我們共同打造了消費者所需的客製化方案。」
這套由 AWS Generative AI Innovation Center 打造的解決方案建構於 Amazon Bedrock、AgentCore 和 OpenSearch 之上——這些元件均經過 Amazon.com 上數十億次購物互動的驗證。Kate Spade 於 4 月 13 日推出的 AI Gift Concierge 使用了 Anthropic 的 Haiku 4.5 模型,旨在解決 53% 消費者在購禮物時感到壓力的問題,透過自然對話了解場合、收禮對象與風格偏好。
此舉使 Amazon 有機會切入對話式商務市場,同時為零售商提供維繫直接客戶關係的工具。據 Amazon 數據顯示,對話式購物會話的轉換率是傳統關鍵字搜尋的 3.5 倍。每次部署都會根據零售商的特定商品目錄、客戶群與品牌調性進行客製化,AWS 專家和系統整合合作夥伴也會提供實務指導。
零售商為何需要自己的 AI 購物功能
隨著 AI 代理成為購物決策的主要介面,零售商面臨一個選擇:要麼打造自己的 AI 購物功能,要麼依賴那些無法服務其品牌的通用型答案引擎。Amazon 的解決方案為零售商提供了經過驗證的基礎架構,同時保留了其專有的客戶洞察、領域知識與品牌關係。Kate Spade 的 concierge 設計參考了真實購物者的行為,以及客戶向 Amazon Alexa for Shopping 提出的問題與促成成功結果的對應答案。
商業邏輯十分清晰:零售商已經擁有關於其產品、客戶與類別的深厚垂直知識,這是任何通用 AI 都無法比擬的。專業零售商比任何中介都更了解自家產品,消費品品牌對其產品的理解也是任何平台無法複製的。Amazon 作為該技術的「零號客戶」,意味著每一個元件都在全球最具挑戰性的零售環境中經過測試。
投資影響
Amazon 股價目前約為遠期本益比的 22 倍,可望因 AI 服務拓展至新的收入來源而受益。該公司的 AWS 雲端業務年營收已超過 1,000 億美元,而 ASA on AWS 解決方案則為零售垂直領域增添了一項差異化產品。對零售商而言,這項技術代表了潛在的競爭優勢:早期部署對話式購物的企業,有望從仍依賴傳統關鍵字搜尋的競爭對手手中奪取市場份額。
本文僅供資訊參考,不構成投資建議。