Yeni bir araştırma, uzaktan çalışmanın 2019'dan bu yana giriş seviyesi işe alımları %14'ten fazla azalttığını ve Z Kuşağı çalışanları için işgücü piyasasına girişte yapısal bir darboğaz oluşturduğunu ortaya koyuyor.
Yeni bir araştırma, uzaktan çalışmanın 2019'dan bu yana giriş seviyesi işe alımları %14'ten fazla azalttığını ve Z Kuşağı çalışanları için işgücü piyasasına girişte yapısal bir darboğaz oluşturduğunu ortaya koyuyor.

Uzaktan çalışmaya geçiş, şirketlerin genç yetenekleri işe alma konusunda daha isteksiz hale gelmesine neden oldu. İşverenler, yüz yüze eğitemeyecekleri çalışanlara yatırım yapmanın getirisini sorgularken, giriş seviyesi iş ilanları 2019'dan bu yana %14'ün üzerinde düştü.
Londra Ekonomi Okulu'ndaki (LSE) araştırmacılar geçtiğimiz ay yayınladıkları ve birçok ülkede 400 milyondan fazla çevrimiçi iş ilanını temel alan çalışmada, "Bunun anlamı açık — bu tür kalıcı bir daralma, geleceğin deneyimli çalışanlarına giden yolu tıkıyor" ifadelerini kullandı.
Araştırmaya göre, pandemi sonrasında tamamen uzaktan çalışmaya devam eden firmaların genç işe alımları kısma olasılığı daha yüksekti. Giriş seviyesinde bir çalışanı işe almak, gelecekteki becerilere yapılan bir bahistir ve uzaktan çalışma, bu becerilerin gelişme hızını yavaşlatarak genç yetenekleri, daha yaşlı ve deneyimli çalışanlara kıyasla daha az cazip bir yatırım haline getiriyor. Ayrı bir araştırmada, Northeastern Üniversitesi'nin 28 Avrupa ülkesindeki 50 milyon iş ilanını incelemesi, uzaktan yapılan işlerin, benzer yüz yüze rollere kıyasla yaklaşık %25 daha fazla beceri talep ettiğini, 0,1 yıl daha fazla deneyim şartı koyduğunu ve daha yüksek eğitim seviyesi gerektirdiğini ortaya koydu.
LSE araştırmacıları, bu eğilimin geleceğin deneyimli çalışan havuzunu tüketme tehdidi oluşturduğu ve potansiyel olarak toplam verimlilikte düşüşlere yol açabileceği konusunda uyardı. Z Kuşağı için bu durum bir kısır döngü yaratıyor: Uzaktan çalışma ilk işi bulmayı zorlaştırırken, bulunan işler de mentorluk ve beceri gelişimi için daha az fırsat sunuyor.
İki yıl boyunca 150'den fazla başvuru yaptıktan sonra tamamen uzaktan bir pozisyonu kabul eden 24 yaşındaki Kylie Klapp, günlerce bir iş arkadaşının sesini duymadığını söyledi. Etkileşimleri hakkında "Bana bir görev veriyorsun, ben sana bir çıktı veriyorum" diyen Klapp, bu durumun kariyer gidişatı konusunda endişelenmesine yol açtığını belirtti. "İş piyasası şu an çok kötü" dedi, "Ağ kurmam gerekiyor."
2023'te mezun olduktan sonra üç yıl içinde üçüncü uzaktan işine başlayan Matthew Manning ise hiçbir zaman başka bir çalışana refakat etmemişti. Önceki iki görevinden de işten çıkarıldı. "İş arkadaşlarımı gerçekten hiç tanıyamadım" dedi, "Ve bence birisiyle fiziksel bir ilişkiniz yoksa onu işten çıkarmak daha kolay."
Uzaktan Çalışmanın Sosyal Maliyeti
Uzaktan çalışma, işe alımın ötesinde, genç çalışanların kariyerlerini nasıl inşa ettiklerini de yeniden şekillendiriyor. Geçen yılki bir Gallup anketine göre, Z Kuşağı'nın dörtte birinden azı tamamen uzaktan bir işyeri isterken, bu oran yaşlı kuşaklarda üçte birin üzerinde. Geçen ay yayınlanan bir Deloitte anketi, Z Kuşağı ve Y Kuşağı'nın yalnızca %6'sının liderlik pozisyonuna ulaşmayı birincil kariyer hedefi olarak gördüğünü, %40'ından fazlasının ise esnek çalışma düzenlemelerinin bir liderlik rolü üstlenmede en önemli faktörlerden biri olacağını ortaya koydu.
Yüz yüze etkileşim eksikliği, sosyal beceri eğitimi için yeni bir sektörün doğmasına yol açtı. Amazon ve Live Nation tarafından işyeri sosyal becerilerini geliştirmek üzere işe alınan fenomen Grace McCarrick, hizmetlerini şimdi doğrudan çalışanlara, ayda birkaç yüz dolara mal olan Soft Skilled School adlı bir program aracılığıyla satıyor. Bu ayın teması karizma. McCarrick, "45 yaşındayken rahatlığa sahip olabilirsiniz" dedi.
Bir Kuşak Ayrımı
Uzaktan çalışma uçurumu, Z Kuşağı'nı iki kampa bölüyor. 24 yaşındaki yazılım geliştiricisi Chris Stevers gibi bazıları esnekliği benimsiyor — Ontario'daki aile çiftliğinden kod yazıyor ve çalışırken sığırlarıyla ilgilenebilmenin değerini vurguluyor. Diğerleri ise, bir restoran garsonu dışında kimseyle konuşmadan bir hafta geçirdiğini fark ettikten sonra yakın zamanda yüz yüze bir role geçen yazılım geliştiricisi Darby Vernon gibi, uzaktan çalışmayı bir kariyer yükümlülüğü olarak görüyor.
LSE'deki ekonomistler, işe alımdaki yavaşlamaya ilişkin uzaktan çalışma açıklamasının aslında daha iyimser senaryo olduğunu savunuyor. Sorun çözülebilirse — daha iyi uzaktan eğitim programları veya hibrit modeller aracılığıyla — kurumsal Amerika bunu ele alabilir. Yapay zeka gerçek neden ise, yapılabilecek çok daha az şey var.
Bu makale yalnızca bilgilendirme amaçlıdır ve yatırım tavsiyesi niteliği taşımamaktadır.