远程办公使初级岗位招聘减少14%，Z世代面临就业困境

远程办公的普及使得企业更不愿意招聘年轻人才，自2019年以来，初级岗位招聘数量下降了超过14%，原因是雇主对投资于无法面对面培训的员工是否值得产生了怀疑。

伦敦政治经济学院（LSE）的研究人员在上月发布的一项研究中写道："其影响是严峻的——这种持续性的收缩将掏空未来经验丰富的劳动力储备。"该研究基于多个国家超过4亿个在线招聘岗位的数据。

研究发现，疫情后仍保持完全远程办公的企业更有可能减少初级岗位招聘。招聘初级员工是对未来技能的投资，而远程办公会延缓这些技能的发展速度，使年轻人才相较于经验丰富的老员工成为吸引力较低的投资。此外，美国东北大学一项针对28个欧洲国家5000万个招聘岗位的研究发现，与同类的线下职位相比，远程岗位列出的技能要求多出约25%，工作经验要求多0.1年，且对高等教育学历的要求更高。

LSE的研究人员警告称，这一趋势可能会掏空未来经验丰富的劳动力储备，进而导致整体生产率下降。对于Z世代来说，这种动态形成了一种双重困境：远程办公让他们更难找到第一份工作，而他们所找到的工作又提供更少的指导和技能发展机会。

24岁的凯莉·克拉普（Kylie Klapp）在两年的时间里提交了超过150份申请，最终接受了一份完全远程的岗位。她说自己有时好几天都听不到同事的声音。"你给我任务，我给你结果，"她这样描述自己的工作互动。这种工作模式让她对自己的职业发展感到担忧。"现在的就业市场太糟糕了，"她说。"我需要建立人脉。"

2023年毕业后已经在三年内换了三份远程工作的马修·曼宁（Matthew Manning），从未跟随其他员工学习过。他之前的两份工作都被裁掉了。"我从来没有真正了解过我的同事，"他说。"而且我认为，如果你和某人没有面对面的关系，解雇他们会更容易。"

远程办公的社会成本

除了招聘之外，远程办公还在重塑年轻员工建立职业的方式。根据盖洛普去年的民意调查，不到四分之一的Z世代希望完全远程办公，而年长世代中这一比例超过三分之一。德勤上月的一项调查发现，只有6%的Z世代和千禧一代将担任领导职位作为主要的职业目标，而超过40%的人表示，灵活的工作安排是他们承担领导角色的首要考量因素。

缺乏面对面的互动催生了一个软技能培训的" cottage industry"。被亚马逊和Live Nation聘请来改善职场社交技能的意见领袖格蕾丝·麦卡里克（Grace McCarrick），现在通过一个名为"软技能学校"（Soft Skilled School）的项目直接向员工提供服务，每月收费数百美元。本月的主题是魅力。"当你45岁的时候，你可以享受便利，"麦卡里克说。

代际鸿沟

远程办公的分歧正在将Z世代分为两个阵营。一些人，如24岁的软件开发者克里斯·斯蒂弗斯（Chris Stevers），拥抱这种灵活性——他在安大略省的家庭农场编写代码，并珍视能在工作时照顾牛群的能力。另一些人，如软件开发者达比·弗农（Darby Vernon）——她在意识到自己除了和餐厅服务员之外已经一周没和别人说过话后，最近转到了线下岗位——则将远程办公视为职业发展的累赘。

LSE的经济学家认为，用远程办公来解释招聘放缓其实是更为乐观的一种情景。如果问题是可以解决的——通过更好的远程培训项目或混合办公模式——那么美国企业界可以应对。但如果人工智能才是真正的原因，那么能够采取的措施就少得多。

本文仅供参考，不构成投资建议。