TL;DR Block 正在探索一种全新的组织模式，旨在利用人工智能承担中层管理的职责，包括项目跟踪和工作分配。在此之前，该公司已在 2026 年 2 月由于向 AI 转型而裁减了 4,000 名员工。
Block Inc. 正致力于利用人工智能从根本上重塑其企业结构。联合创始人 Jack Dorsey 和首席独立董事 Roelof Botha 描绘了一个由 AI 取代传统中层管理的愿景。这一计划在 3 月 31 日发布的博文中进行了详细阐述，而在此几周前，该公司刚刚因向 AI 驱动运营转型而裁减了 4,000 个工作岗位。
“我们正在质疑一个潜在的假设：即组织必须以人类作为协调机制进行层级化组织，”Dorsey 和 Botha 写道。他们认为，AI 能够比传统的人力领导层级更高效地跟踪项目、识别障碍并分配工作，而传统层级往往会阻碍信息的流动。
该公司的新模型提议将员工重新划分为三个主要角色：“个人贡献者”，负责构建和维护系统；“直接负责个人”（DRI），负责解决特定问题；以及“球员兼教练”，在继续参与产品开发的同时负责指导和支持他人。虽然 AI 将负责协调工作，但关键的业务和伦理决策仍将由人类掌握。
这一战略转变是在 Block 于 2 月决定削减约 40% 的员工之后做出的，Dorsey 直接将此举归因于 AI 的加速发展以及保持竞争力的需要。该公司的实验代表了一场重大的赌注，即 AI 不仅能辅助员工，还能成为组织智能本身，他们将其称为“迷你通用人工智能”（mini-AGI）。如果取得成功，Block 的模式可能会开创一种全新的企业结构，甚至引领其他科技公司在管理角色中采用 AI，从而从根本上改变这些岗位的就业市场。
本文仅供参考，不构成投资建议。
