曾領導字節跳動機器人團隊的孔濤,去年夏天加入小米,負責其基礎模型部門,並帶來了數名前同事。
曾領導字節跳動機器人團隊的孔濤,去年夏天加入小米,負責其基礎模型部門,並帶來了數名前同事。

小米聘請了前字節跳動機器人團隊負責人孔濤,領導其基礎模型部門,加劇了中國具身智慧領域的人才爭奪戰,該領域單季融資已突破33億美元。
「中國的實驗室已將差距縮小到大約六至十二個月,」Google DeepMind執行長Demis Hassabis在一月表示,並警告中國尚未突破前沿。而具身智慧競賽正是這個差距最關鍵的地方——根據行業數據,中國該領域在2026年第一季籌集了約33億美元。
根據多個獨立消息來源,孔濤於2025年夏季加入小米,並帶來了數名前字節跳動員工。小米的基礎模型團隊在一個獨立且高度保密的辦公室運作,據報孔濤甚至無需出席小米高層的飛書會議。機器人部門內部也保持嚴格保密。
此次挖角正值小米——以智慧型手機和電動車聞名——進軍人形機器人競賽之際。中國機器人製造商宇樹科技在2025年出貨的人形機器人數量約為美國競爭對手Figure和Tesla合計的36倍,而中國控制了全球約60%的稀土供應,以及全球約四分之一的致動器產能。
孔濤現在領導的基礎模型團隊,是小米機器人戰略的軟體大腦。機器人領域的基礎模型指的是讓機器人感知環境、規劃行動並執行行動的AI系統——也就是字節跳動列為其最高技術優先事項的「世界模型」。語言模型依靠網路已經免費數位化的文本進行訓練,但世界模型需要真實的物理數據,而中國寬鬆的現實部署環境恰好能以模擬方式無法匹敵的速度生成這些數據。
這一區別之所以重要,是因為AI領域持久的價值不在於抽象意義上的智慧——數位智慧很容易被複製和免費傳播。持久的價值在於智慧最終所棲身的物理形態。人們家中的一台人形機器人,無法像模型檢查點那樣被盜版。這個邏輯解釋了為什麼從小米到字節跳動的中國科技巨頭,都在將資源投入機器人基礎模型,而非僅在聊天機器人基準測試上競爭。
小米的舉動也反映了機器人人才更廣泛的整合趨勢。孔濤的加入延續了資深AI研究人員和工程師在中國大型科技公司之間流動的模式,而美國近期的移民政策只會加速這一流動。中國在美國對新H-1B簽證申請徵收10萬美元費用的同一季推出了K簽證,這一政策據報導致FY2027 H-1B註冊量下降了38.5%。
硬體證據已經佐證了中國機器人豪賭的規模。宇樹科技在2025年出貨的人形機器人數量約為Figure和Tesla合計的36倍,目前正籌劃70億美元的IPO。中國控制著全球約60%的稀土供應和約四分之一的致動器產能,這兩者都是機器人製造的關鍵。中國供應商的元件交期據報已從約14週縮短至最短三週,這種製造壓縮正是讓中國電動車產業難以匹敵的原因。
對小米而言,這次挖角是一場賭注——在擴展硬體的同時,能否縮小機器人軟體方面的差距。該公司機器人事業部內部保持嚴格保密,顯示這個領域的競爭已有多激烈。關注小米股價的投資者,將留意基礎模型團隊能否轉化為商業化機器人產品的跡象,而這是一個全球仍完全開放的市場。
小米在香港交易所交易的股票,一直受到其電動車業務和AI抱負的支撐。這次機器人挖角為這個故事增添了新的維度,儘管市場尚未對具體的機器人產品時間表進行定價。在2026年第一季籌集了33億美元的更廣泛具身智慧領域,仍處於早期階段,人形機器人軟體領域尚無清晰的全球領導者。
本文僅供資訊參考,不構成投資建議。