重點摘要:
- WeRoad 獲 Airbnb 領投 5800 萬美元 C 輪融資
- 總募資金額達約 1 億美元,用於美國市場擴張
- 2025 年公司營收達 1.3 億歐元,年增 30%
重點摘要:

這家米蘭新創公司押注,新一代旅遊公司將更像社群平台,而非訂票引擎。
米蘭組團旅遊新創公司 WeRoad 在 Airbnb 領投的 C 輪融資中募得 5800 萬美元,使其總募資金額達到約 1 億美元,並準備首次進軍美國市場。
WeRoad 創辦人 Paolo De Nadai 在聲明中表示:「在一個日益受 AI 和社群媒體影響的世界裡,真正的人際連結正變得既稀少又珍貴。在 WeRoad,我們整個產品的設計宗旨,就是透過共享旅行體驗來促成真實世界的人際連結。」
該公司在 2025 年實現營收 1.3 億歐元,年增 30%,去年帶領超過 10 萬名旅客出遊。自 2017 年創立以來,WeRoad 已為超過 30 萬名客戶在全球 1000 多條行程路線中安排旅行,目前合作的團長超過 4000 人。
這項投資反映了對「IRL 經濟」(即現實生活經濟)——那些將線下互動而非螢幕時間變現的新創公司——的押注。隨著年輕消費者中的孤獨感成為公共衛生議題及商業類別,這塊市場正被視為一個成長機會。WeRoad 計劃從奧斯汀開始美國擴張,透過在地活動建立社群,再逐步拓展至全美。
WeRoad 主要為千禧世代與 Z 世代旅客設計組團行程,根據共同興趣和旅行風格分團,而非僅依年齡劃分。每團通常有 8 至 15 人,旅客在出發前會被加入 WhatsApp 群組,以便提前認識彼此。該公司聘用的團長是年齡與旅客相近的協調員,更像是旅伴,而非傳統導遊。
De Nadai 表示:「我們要找的不是目的地專家,而是有旅行經驗和強大軟技能的人。他們能否帶領團隊、處理緊張氣氛、在計劃變動時隨機應變,並幫助陌生人建立連結?」
公司表示,約 90% 的 WeRoad 客戶獨自出遊,約 60% 最終會再次預訂行程。大多數行程介於 10 至 12 天,不過該公司也推出了針對首次客戶的短週末行程。
WeMeet 與美國策略
2025 年,WeRoad 透過 WeMeet 將業務擴展至旅遊之外。這是一款專注於在地實體聚會(如晚宴、健行、瑜伽課程和桌遊之夜)的應用程式。去年有超過 5 萬人參加了遍布 35 個城市的 2000 場 WeMeet 活動,該應用程式下載量達到 15 萬次。
WeMeet 將在美國擴張中扮演核心角色。WeRoad 不會立即在全美大規模擴張,而是計劃集中資源於少數城市,從奧斯汀開始,在那裡招募團長、舉辦在地活動並建立社群合作關係。
De Nadai 表示:「我們將在 2026 年於美國多個城市推出 WeMeet 活動,從奧斯汀開始,因為它擁有驚人的活力和充滿活力的社群氛圍。」
公司執行長 Andrea D'Amico 在 Booking.com 擁有豐富經歷,他將遷至舊金山,在 Airbnb 領導飯店業務,同時以董事會成員身份持續密切參與 WeRoad 事務。De Nadai 將繼續與共同創辦人——行銷長 Fabio Bin 與體驗長 Erika De Santi——一起領導公司。
WeRoad 所處的 IRL 經濟新創領域競爭日益激烈,包括 Timeleft、222 和 Pie 等公司,皆透過晚餐、俱樂部、活動和社群體驗追求類似理念。企業能否圍繞孤獨感和社交連結建立可持續的商業模式仍是未解之題,但投資人正日益押注這項需求確實存在。
本文僅供資訊參考,不構成投資建議。