Swarmer 已簽署最終協議,以現金加股票方式收購烏克蘭無人地面載具(UGV)製造商 Ratel Robotics,交易金額最高達 2.24 億美元,並附帶基於業績里程碑的或有對價條款。Ratel 今年已簽下 8,600 萬美元合約,約占烏克蘭國防部 UGV 採購支出的 37%。這是董事長艾瑞克.普林斯(Erik Prince)主導下的首筆重大收購;他曾表示,希望將經過實戰驗證的系統整合為一家平台型公司。
Swarmer 已簽署最終協議,以現金加股票方式收購烏克蘭無人地面載具(UGV)製造商 Ratel Robotics,交易金額最高達 2.24 億美元,並附帶基於業績里程碑的或有對價條款。Ratel 今年已簽下 8,600 萬美元合約,約占烏克蘭國防部 UGV 採購支出的 37%。這是董事長艾瑞克.普林斯(Erik Prince)主導下的首筆重大收購;他曾表示,希望將經過實戰驗證的系統整合為一家平台型公司。

Swarmer 同意以現金加股票方式、斥資最高 2.24 億美元收購烏克蘭無人地面載具製造商 Ratel Robotics。這筆交易將為這家在納斯達克上市的自主軟體公司帶來一套硬體產品組合,也為董事長艾瑞克.普林斯(Erik Prince)的國防機器人整合計畫奠定第一塊基石。
交易對價採業績里程碑架構,意味著只有在 Ratel 於交割後達成既定業績目標時,2.24 億美元的全額對價才會支付。以股票代號 SWMR 交易、總部位於德州奧斯汀的 Swarmer 表示,該交易仍須滿足慣例條件,並取得任何必需的法律、監管及股東批准。此次公告未披露外部顧問名單。
Swarmer 總裁兼美國執行長 Alex Fink 表示:「Ratel 是烏克蘭 UGV 的主要供應商。」他指出:「我們相信 UGV 可作為無人機、攔截器及其他無人自主裝備的通用發射平台。將經過戰場考驗的發射平台與我們實戰驗證的自主軟體結合,是打造多功能、可互通解決方案的關鍵。」
這項策略邏輯的核心,在於 Swarmer 一貫依循的分工模式。該公司並不製造無人機或載具,而是銷售與供應商無關的軟體,讓單一操作員能即時控制數以百計的自主平台;公司並稱自 2024 年 4 月以來,已在烏克蘭支援超過 10 萬次作戰任務。Ratel 提供的是硬體本體。其模組化 UGV 已投入戰場後勤、傷患後送、偵察、無人機發射及排雷等任務,公司也正在開發兩款無人機衍生型號、機動維修工作站與太陽能供電拖車。
對於一家烏克蘭民營製造商而言,此次估值依據異常具體。據雙方說法,在 2026 年 1 月 1 日至 4 月 18 日期間,烏克蘭國防部採購局(Ministry of Defense Procurement Agency)共簽署 110 億荷林夫納(約 2.4685 億美元)的 UGV 合約,其中 Ratel 產品約占 37%。Ratel 今年也已取得總額 8,600 萬美元的合約,並正依據「與烏克蘭共建(Build With Ukraine)」倡議,與多個北約成員國進行磋商。
這種採購集中度是把雙面刃。它為 Swarmer 帶來一個已由政府買方實際撥付的營收基礎,卻也把業績對價綁在單一部會的預算週期,以及一場採購優先順序可能逐季變動的戰爭上。Ratel 的 Ratel H 與 Ratel M 系列型號擁有北約庫存編號(NCAGE 代碼 A3X8J),並持有 AQAP 2110 認證——這是北約針對設計、開發與生產的品質保證標準;這些資歷對北約供應鏈的意義,遠大於對烏克蘭國內市場的意義。
Ratel 將帶來 300 多名員工,預計在交割時加入 Swarmer,使合併後公司員工數達到近 500 人。曾於烏克蘭武裝部隊服役的創辦人兼執行長 Taras Ostapchuk 將留任原職,並直接向 Fink 匯報。
Ostapchuk 表示:「曾在烏克蘭武裝部隊服役,讓我親身體會士兵在戰場上面臨的風險。那段經歷驅使我創造能承擔最危險任務、保護人類生命的機器人系統。」
普林斯將這筆收購定位為一套有意為之的組裝策略的開局,而非單一交易。他表示:「在我近期致股東的信中,我闡明了我們的目標:打造一家平台型公司,納入那些已在戰場上受測、並在最嚴苛作戰條件下證明有效的產品。Ratel 完全符合這一使命。」
值得觀察的先例,是國防科技買家歷來因收購實戰驗證供應商、而非僅收購簡報上的能力,而獲得的市場回報。Anduril 的一系列收購,以及 2022 年以來市場為經過實戰考驗的無人機製造商支付的溢價倍數,已立下標竿:擁有實際部署系統與政府合約的買方,能取得那些僅有硬體、卻無部署紀錄的同業所無法企及的估值。Swarmer 正以較小規模套用這一模式,並以股票作為對價的重要組成部分——這種架構將 Ratel 創辦人與合併後股權綁定,並把大部分成本遞延至里程碑達成之後。
對 Swarmer 股東而言,最直接的問題是股權稀釋與交付成果之間的權衡。該公司以最高 2.24 億美元收購一家今年已簽下 8,600 萬美元合約的企業,此一比率只有在北約供應鏈轉化為實際訂單、且 Ratel 的 UGV 底盤成為 Swarmer 軟體跨多個無人領域發射平台的前提下才說得通。機構布局已在累積:根據 13F 申報文件,貝萊德(BlackRock)於 2026 年第二季增持 248,167 股,估計價值 1,099 萬美元;道富(State Street)增持 56,950 股,瑞銀集團(UBS Group)增持 56,907 股。HRT Financial 則完全退出持倉,減持 53,567 股。
接下來的關鍵硬數據,將是交割條件與首次業績對價的衡量結果。若「與烏克蘭共建」倡議下的北約採購轉化為已簽署合約,相較於 Ratel 已主導、規模達 2.4685 億美元的年度國內 UGV 市場,2.24 億美元的上限顯得便宜。若供應鏈推進停滯,Swarmer 便是以自身軟體營收尚無法支撐的倍數,買下了一家烏克蘭製造商。
本文僅供參考,不構成投資建議。