蘋果裁減 200 個 Vision Pro 職位，Ternus 接任執行長

蘋果正在裁減約 200 個 Vision Pro 與 Siri AI 相關職位，正值 John Ternus 於 9 月 1 日正式接任執行長之際，他接手的一款產品上季僅售出 45,000 台。

「很少有人能像 John 那樣，深刻理解打造改變世界產品的真正內涵，」庫克在卸任執行長當天發給員工的備忘錄中寫道，並在轉任執行董事長之際力挺 Ternus。

加州 WARN 申報文件顯示，矽谷三個地點共裁員 147 人——其中 79 人位於庫比蒂諾的 One Apple Park Way，68 人分散在森尼韋爾兩個地址——裁員自 10 月 19 日起生效。另有約 60 個 Vision Pro 與 VR 職位被單獨裁撤，更廣泛的估算顯示約有 100 個 Vision 相關職位與 100 個 Siri/AI 職位被裁減，不過蘋果尚未確認完整數字。

此次裁員距離蘋果 9 月 9 日發表會僅兩週，Ternus 的首次亮相將包括 iPhone 18 Pro、iPhone 18 Pro Max，以及蘋果首款摺疊式 iPhone。Vision Pro 的失利——IDC 估計其最後一個報告季度僅售出 45,000 台，立訊精密於 2025 年初暫停生產——讓 Ternus 必須決定空間運算究竟是持續優先的戰略，還是成為蘋果硬體藍圖中的一個註腳。

一頂從未找到觀眾的 3,499 美元頭戴裝置

Vision Pro 以空間運算的定義性時刻之姿問世，市場卻給出了不同的答案。在 3,499 美元的售價下，缺乏能融入日常生活的明確使用場景，這款頭戴裝置始終未能找到它的受眾。IDC 的季度銷售估算 45,000 台已清楚說明了這個故事——而舊金山門市的傳聞更坐實了這一點。如果消費者不知道自己為什麼需要一件產品，即使是蘋果也無法將它推向世界。

與 Meta 的 Quest 系列相比頗具啟示性。Meta 已出貨數千萬台 Quest 頭戴裝置，價格落在 299 至 499 美元之間，鎖定遊戲和社交使用場景。蘋果 3,499 美元的定價將 Vision Pro 定位為專業人士與開發者工具，但開發者生態系統從未發展到足以攤平成本所需的規模。根據 Brief Asia 的報導，部分受影響的 Vision 工程師據稱獲得了轉調至 iPhone、iPad 和汽車團隊的機會。這顯示蘋果並未完全放棄這項技術，而是將人才重新配置到已驗證有需求的產品上。

Siri AI 的裁員同樣具有指標意義。蘋果在生成式 AI 競賽中一直落後於 Google 和微軟，精簡 100 個 Siri/AI 職位顯示蘋果正在整合而非擴張其 AI 業務。與此同時，三星正將 Galaxy AI 功能推向其全系列裝置，Google 也將 Gemini 整合至 Android 系統層級。

Ternus 接手的是什麼

Ternus 在蘋果工作超過二十年，在多代 iPhone、iPad 和 Mac 的開發中扮演了關鍵角色。他的任命於 4 月宣布，此前董事會一致通過了一項繼任規劃流程。庫克公開表示，「沒有人比 Ternus 更適合」領導蘋果——這是一次被定性為長期規劃而非臨危受命的交接。

此次交接正值蘋果股價因領導層變動的不確定性而走弱。庫克 15 年的任期內，蘋果在硬體、軟體和服務領域顯著成長，擴展了 Apple Watch 和 AirPods 等產品，同時強化了其服務業務。在他的領導下，蘋果市值達到歷史里程碑，並更加重視隱私、永續發展和供應鏈多元化。

對投資人而言，問題在於 Ternus 的硬體工程背景能否轉化為庫克所帶來的營運紀律。庫克於 1998 年加入蘋果擔任全球營運資深副總裁，重塑了製造模式，將庫存從數月壓縮至數天。Ternus 面對的挑戰不同：他必須證明蘋果仍能推出定義類別的產品，而不僅僅是改良現有產品。

9 月 9 日的發表會將是第一個考驗。如果摺疊式 iPhone 和 iPhone 18 Pro 系列表現出色，Ternus 以硬體優先的做法將被證明極具遠見；如果表現不佳，Vision Pro 的裁員看起來就只是第一刀。

本文僅供參考，不構成投資建議。