前沿AI實驗室正限制誰能取得其最先進模型,迫使企業開發者重新思考對API供應商的依賴——而這些供應商正在成為競爭對手。
前沿AI實驗室正限制誰能取得其最先進模型,迫使企業開發者重新思考對API供應商的依賴——而這些供應商正在成為競爭對手。

Anthropic與OpenAI正收緊企業客戶的外部API存取權限,限制模型能力並分階段釋出,同時打造與客戶競爭的垂直應用——這項轉變正威脅其115億美元的API商業模式。
Anthropic的災難性風險報告警告:「若被蒸餾的模型從原始模型繼承了與風險相關的能力,但在部署時缺乏足夠的防護機制,即使原始模型具備嚴格的防濫用機制,仍可能對世界構成下游風險。」
根據彭博報導,Anthropic第二季營收約為115億美元,較去年同期的7.87億美元成長約14倍,並達到調整後營業利潤。該公司的Fable模型已刻意削弱網路安全相關能力,而川普政府也已施壓兩家實驗室對新模型採取分階段釋出策略,要求個別客戶逐案審批存取權限。
包括Canva、Harvey和Cursor等開發者如今正面臨「供應商即競爭對手」的兩難困境:其核心產品依賴的API,正是來自正在打造競爭應用的實驗室。Harvey和Cursor已開始訓練內部模型以降低依賴,預料更多開發者將跟進,重塑AI價值鏈。
API收緊背後有兩股力量,遠超商業競爭層面。首先是安全:川普政府基於對網路罪犯與惡意行為者的擔憂,已推動Anthropic和OpenAI對新模型採取分階段釋出,並預覽了一套針對大型AI公司的上市前測試流程。即使在公開釋出之後,兩家實驗室可能仍會基於安全考量,刻意降低模型在特定任務上的表現——Anthropic的Fable模型已具備被削弱的網路安全能力。
其次是蒸餾:競爭對手可以利用商用模型的輸出結果,以極低成本訓練出相似的模型。Anthropic的風險報告明確警告,被蒸餾的模型可能在沒有原始模型防護機制的情況下繼承危險能力。一位Anthropic前研究員告訴《The Information》,完全防止蒸餾「基本上不可能」。
商業考量同樣直接。Anthropic的API業務在第二季創造約115億美元營收並實現調整後營業利潤,但AI驅動的垂直應用可能提供更高的利潤率。部分投資人已警告開發者,Anthropic可能將其最先進的技術保留給自家競爭性應用,而非透過API對外開放。Anthropic已進軍AI藥物發現等垂直領域。若這家在AI API市場佔據主導地位的公司藉由限制存取以遏制競爭,可能面臨重大的反壟斷審查。
利害關係在Anthropic更廣泛的財務軌跡中清晰可見。路透社報導,該公司營收年化率已突破650億美元,其IPO估值取決於2028年預測營收1,900至2,000億美元。
開發者的應對措施已啟動。法律AI公司Harvey和程式碼編輯器Cursor均已開始訓練專有內部模型,以降低對Anthropic和OpenAI的依賴。《The Information》預期更多開發者將跟進此一途徑。
邏輯很直接:當核心基礎設施的供應商可能成為競爭對手或單方面更改服務條款時,建立獨立技術能力便成為戰略上的必要之舉。此趨勢可能使AI應用層碎片化,更多企業投入專有模型訓練,而非依賴第三方API。
對投資人而言,影響是雙向的。Anthropic的API營收成長——按年成長14倍至115億美元——彰顯了前沿模型市場的強勁力道。但若實驗室的垂直野心促使開發者轉向自我訓練,API成長軌跡可能放緩。像Harvey和Cursor這樣投資專有模型的公司雖面臨更高的前期成本,卻能獲得戰略獨立性。市場正密切關注:若Anthropic最大的API客戶變成競爭對手,其650億美元的營收年化率能否維持。
本文僅供參考之用,不構成投資建議。