重點摘要:
- 紐約聯邦儲備銀行發現,遠距工作佔青年失業率上升的64%
- 29歲以下大學畢業生失業率從疫情前的3.1%攀升至3.7%
- 遠距環境中指導減少,導致雇主不願僱用缺乏經驗的員工
重點摘要:

根據紐約聯邦儲備銀行最新研究,遠距工作——而非人工智慧——已成為年輕大學畢業生失業率上升的主要驅動因素。
紐約聯邦儲備銀行經濟學家指出,遠距工作的擴張佔29歲以下大學畢業生青年失業率增幅的64%,該族群的失業率從疫情前的3.1%上升至2022至2025年間的3.7%。
研究人員在週一發表的部落格文章中寫道:「雇主可能不願意僱用應屆畢業生加入分散式團隊,因為更難從遠端教會他們所需的技能。」
29歲以下大學畢業生的失業率從2019年3月的3.6%擴大到2026年3月的5.6%,而經驗豐富的畢業生同期失業率則從1.9%降至1.8%。研究人員利用一家未具名《財星》500強企業的專有數據,將「可遠端」職位(如軟體工程師和金融分析師)與「不可遠端」職位(如護士和殯儀館經理)進行了比較。
這項研究結果挑戰了人工智慧正在顛覆初階招聘的主流敘事。研究人員指出,迄今為止,遠距工作對青年失業率的影響比AI更大。他們警告:「早期職涯經歷可能產生持久的後果。」並引用研究顯示,在疲軟的勞動力市場中進入職場的人,其收入成長較慢,職涯晉升也較為遲緩。
分散式團隊中的指導缺失
研究人員利用一家《財星》500強科技公司的內部數據發現,軟體工程師在與同事相鄰辦公時,獲得的工作反饋比遠距工作時多出約20%——這一模式在疫情前就已存在。辦公室關閉後,反饋水準急劇下降,對年輕員工的打擊最為嚴重。
該報告的作者之一、維吉尼亞大學經濟學助理教授艾瑪·哈林頓表示:「當人們在同事旁邊工作時,他們會獲得更多關於工作成果的反饋和指導。當他們之間即使只有短暫的距離,這種反饋也會急劇減少。」
隨著公司擁抱遠距工作,該公司轉而不再僱用應屆畢業生,而是平均僱用年齡大約大十歲的員工。當該公司後來實施重返辦公室政策時,它又重新開始僱用應屆畢業生,這表明指導挑戰直接影響了其招聘決策。
AI vs. 遠距工作:真正的元兇
儘管人工智慧對初階工作的影響備受關注,但紐約聯邦儲備銀行的研究人員發現,在2022至2024年期間,AI的暴露程度並不能解釋年輕與年長員工之間失業率的差異。遠距工作模式是更強勁的驅動力,不過作者警告,隨著生成式AI的採用加速,這種情況可能發生變化。
倫敦政治經濟學院的研究人員在一份檢視美國、英國、加拿大和澳洲新進員工的工作論文中得出了類似結論,發現遠距工作對早期職涯招聘的影響比AI更為明顯。
根據蓋洛普2025年5月的一項調查,極少數(6%)的Z世代員工偏好完全到辦公室工作,71%的人傾向於混合辦公模式。然而,紐約聯邦儲備銀行的數據顯示,企業對於僱用不會進辦公室的無經驗員工仍猶豫不決,這在員工偏好與雇主培訓意願之間形成了緊張關係。
美國經濟一直陷入「低招聘、低裁員」的就業環境,這種環境通常對已經有工作的人比對正在找工作的人更有利,導致許多應屆畢業生在職涯早期難以站穩腳跟。研究人員警告,年輕大學畢業生的高失業率尤其令人擔憂,因為勞動力市場起步不佳可能導致多年來收入持續偏低且職涯進展緩慢。
本文僅供資訊參考,不構成投資建議。