Finansal teknoloji şirketi Block Inc., yapay zeka alanındaki kazanımların yönlendirdiği bugüne kadarki en agresif kurumsal yeniden yapılanmalardan birinde bu yıl personelinin yüzde 40'ını işten çıkarıyor.
Square ve Cash App'in arkasındaki şirketteki işten çıkarmalar, iş dünyası liderlerinin iş güçlerini yapay zeka yeteneklerine göre yeniden ayarladığı daha geniş bir trendin parçası. Şirket, son zamanlarda çalışan sayısını azaltan diğer teknoloji firmalarının görüşlerini yineleyerek, "Yapay zeka, daha küçük ekiplerle daha fazlasını yapmamıza olanak tanıdı" dedi.
Bu hamle, kripto para borsası Coinbase ve web altyapı firması Cloudflare'den gelen benzer duyuruları takip ediyor. Coinbase CEO'su, yapay zekanın mühendislerin "bir ekibin haftalarca sürdürdüğü işleri günlerce içinde teslim etmesine" olanak tanıması nedeniyle personeli yaklaşık yüzde 14 oranında azalttıklarını söyledi. Challenger, Gray & Christmas tarafından hazırlanan bir rapora göre, Block'un yeniden yapılanması, iş yerinde yapay zekanın rolüne dair artan endişeleri vurguluyor; teknoloji bu yıl şu ana kadar 49.000'den fazla işten çıkarmada gerekçe olarak gösterildi.
Bu stratejik değişim, operasyonel giderleri önemli ölçüde düşürerek karlılığı artırmayı hedefliyor. Piyasa tepkisi karışık olsa da, yapay zeka odaklı verimliliğe odaklanmak, rekabetçi fintech ve ödemeler sektöründeki yatırımcılar için kilit bir metrik olan daha güçlü marjlar için Block'u konumlandırabilir.
Yapay zekanın benimsenmesi sadece Block'a özgü değil. Teknoloji endüstrisi genelinde şirketler, tüm pozisyonları değiştirmek yerine işlerin belirli bölümlerini otomatikleştirmek için yapay zekayı entegre ediyor. McKinsey & Company'nin araştırmasına göre, yapay zeka teknik olarak işle ilgili faaliyetlerin yüzde 57'sini otomatikleştirebilse de, bu çeşitli rollerin "parçalarına ve bölümlerine" yayılmış durumda.
Bu geçiş, yazılım mühendisliği gibi işlerin doğasını değiştiriyor. Deneyimli bir yazılım mühendisi olan Sujata Sridharan CNN'e verdiği demeçte, işinin artık kod yazma ve yapay zekaya komut verme (prompting) karışımından oluştuğunu, gerekli becerilerin problem çözme ve kalite değerlendirmesine doğru kaydığını söyledi. Bu görüş, Anthropic'in Claude Code başkanı Boris Cherny tarafından da yankılandı; Cherny, kodlamanın rolün daha küçük bir parçası haline gelmesiyle "yazılım mühendisi" ünvanının "inşaatçı" (builder) olarak evrilebileceğine inanıyor.
Yapay zeka büyük bir faktör olsa da, şirketler maliyetleri düşürmeye çalışırken kurumsal yeniden yapılanma daha geniş bir tema olarak karşımıza çıkıyor. Örneğin Starbucks, 2028 yılına kadar 2 milyar dolar tasarruf etme planının bir parçası olarak yakın zamanda 300 kurumsal işin ortadan kaldırıldığını ve dört bölge ofisinin kapatıldığını duyurdu. Teknoloji ve finans gibi departmanları etkileyen bu kesintiler doğrudan yapay zeka ile bağlantılı değil, operasyonları düzene sokma ve kafe düzeyindeki iyileştirmelere yatırım yapma gibi daha geniş bir hedefle ilgiliydi.
Yatırımcılar için Block'un derin kesintileri net bir anlatı sunuyor: Şirket, yapay zekadan yararlanmanın daha yalın ve daha karlı bir organizasyon yaratacağı konusunda önemli bir bahis oynuyor. Rakiplerin artık aynı yolu izleyip izlemeyeceğine veya verimlilik konusunda geride kalma riskini alıp almayacağına karar vermesi gerektiğinden, bu hamle fintech dünyasındaki tüm hisseleri etkiliyor. Büyüme beklentilerini yansıtan ileriye dönük F/K oranıyla işlem gören Block hisseleri, bu verimlilik kazanımlarının neticeye yansıyıp yansımadığını görmek için yakından izlenecek.
Bu makale yalnızca bilgilendirme amaçlıdır ve yatırım tavsiyesi teşkil etmez.
