Edgen Stock·Feb 04 2026, 03:23인텔 경영진은 회사의 적극적인 파운드리 전환 계획을 상세히 설명하며, 상당한 제조 발전과 시장 선두주자에 도전하기 위한 명확한 로드맵을 공개했습니다. 이 전략은 단기적인 18A 공정의 생산 수율 문제를 해결하는 데 중점을 두면서, 차세대 14A 노드를 위한 기반을 마련하여 대량 고객을 다시 확보하는 것을 목표로 합니다.
인텔 이사 립-부 탄은 2026년 2월 3일, 회사가 파운드리 사업의 복잡한 전환을 실행하고 있으며, 상당한 제조 개선을 이루고 있다고 확인했습니다. 탄은 핵심 18A 공정 노드의 초기 생산 수율이 "상당히 좋지 않았다"고 설명한 후, PDF Solutions 및 KLA와 같은 업계 파트너의 도움을 포함한 집중적인 노력이 이제 매월 7%에서 8%의 수율 개선을 가져오고 있다고 밝혔습니다. 이러한 진전은 인텔이 기술적 우위를 되찾기 위한 전략의 중요한 증거입니다.
탄은 이러한 가시적인 개선이 이미 외부의 관심을 끌고 있으며, "몇몇 고객"이 18A 노드에 관심을 보이고 있다고 언급했습니다. 지속적이고 대량 생산 성능을 입증할 수 있는 능력은 인텔이 자체 제품 라인만 서비스하는 것을 넘어, 외부 계약을 위해 업계 거대 기업들과 경쟁할 수 있는 범용 파운드리를 운영하려는 계획의 핵심입니다.
현재 세대를 넘어, 인텔은 가장 발전된 계획 기술인 14A 공정 노드에 "집중하고" 있습니다. 회사는 2028년에 위험 생산을, 2029년에 완전한 대량 생산을 목표로 하는 명확한 로드맵을 수립했습니다. 고객 채택을 가속화하기 위해 인텔은 이번 달에 예비 공정 설계 키트(PDK)를 출시하여 잠재 고객이 테스트 칩에서 이 기술을 사용하기 시작할 수 있도록 합니다.
이러한 고객 참여는 파운드리 성공에 매우 중요합니다. 탄은 인텔이 올해 하반기에 신규 고객으로부터 대량 생산 약속을 받기를 희망한다고 설명했습니다. 이 전략은 고객이 핵심 제품의 5% 또는 10%와 같은 소규모 생산 할당으로 시작하도록 장려하여 점진적으로 신뢰를 얻은 다음, 규모를 확장하는 것을 포함합니다. 탄은 또한 관찰자들이 유리 기판과 같은 재료에 대한 자본 투자를 주시함으로써 인텔의 성공을 추적할 수 있다고 강조했습니다. 이는 "실제 고객"이 플랫폼에 전념했음을 나타내는 신호가 될 것입니다.
탄은 기술 환경에 대한 더 넓은 시각을 제공하며, 고대역폭 메모리(HBM)를 인공지능 성장의 가장 큰 제약 요인으로 지목하고 "2028년까지는 완화되지 않을 것"이라고 밝혔습니다. 그는 고객의 컴퓨팅 수요 급증과 프로세서 열 문제, 데이터 상호 연결, 대규모 AI 클러스터 관리에 필요한 소프트웨어 스택을 포함한 다른 병목 현상을 지적했습니다. 이에 대응하여 인텔은 전통적인 x86 우위를 넘어 RISC-V 및 Arm을 포함한 아키텍처 유연성을 수용하고 있으며, 미래 GPU 역량을 구축하기 위해 최고 인재를 채용하고 있습니다.
그는 또한 글로벌 경쟁에 대해 경고하며, 중국의 발전을 "경고음"으로 묘사했습니다. 화웨이와 같은 기업들의 깊은 인재 풀을 언급하며, 그가 주장하기로는 "100명의 최고 수준 CPU 설계자"를 보유하고 있다고 말했습니다. 탄은 중국이 미국보다 "약간 뒤처져 있지만", 미국 기업들이 조심하지 않으면 "도약할 수 있다"고 경고했습니다. 이러한 경쟁 압력은 인텔이 제조 및 설계 리더십을 재확립해야 하는 긴급성을 강조합니다.
