사마니, "웹3는 죽었다" 선언…150억 달러 하이퍼리퀴드가 DeFi 논쟁에 불붙여

솔라나 재무위원회 의장이자 멀티코인 캐피털(Multicoin Capital) 공동창업자인 카일 사마니(Kyle Samani)가 웹3(Web3) 시대는 끝났다며, 생존 가능한 분야는 탈중앙화 금융(DeFi)과 탈중앙화 물리적 인프라 네트워크(DePIN)뿐이라고 주장했다.

카일 사마니는 웹3는 죽었으며, 암호화폐 업계의 생존 가능 섹터는 탈중앙화 금융(DeFi)과 탈중앙화 물리적 인프라 네트워크(DePIN)로 좁혀졌다고 말했다.

"웹3는 죽었습니다. 남은 것은 DeFi와 DePIN뿐입니다."라고 멀티코인 캐피털 공동창업자이자 솔라나 재무위원회 의장인 사마니는 스타크웨어(StarkWare) CEO 엘리 벤-사손(Eli Ben-Sasson)의 업계 정체성 위기에 관한 발언에 답하며 말했다.

이 발언은 웹3 스타트업에 대한 벤처캐피털 자금이 2021~2022년 정점 대비 급감한 가운데 나왔다. 반면 이더리움과 솔라나 기반 DeFi 프로토콜은 수십억 달러 규모의 거래량과 수익 창출을 계속 처리하고 있다. 온체인 데이터에 따르면, 탈중앙화 무기한 선물 거래소 하이퍼리퀴드(Hyperliquid)는 자체 토큰 HYPE의 시가총액을 150억 달러 이상으로 끌어올렸으며, 11명의 엔지니어 팀으로 2025년에 8억 달러 이상의 유기적 수익을 창출했다.

DeFi와 DePIN으로의 초점 축소는 암호화폐 시장의 성숙을 의미하며, 자본과 인재가 투기적 내러티브가 아닌 명확한 수익 모델을 가진 애플리케이션으로 집중되고 있음을 시사한다. 웹3의 관련성을 둘러싼 논쟁은 업계가 이 두 섹터를 넘어 새로운 사용 사례가 등장할 수 있을지 저울질하는 한 쉽게 사라지지 않을 전망이다.

하이퍼리퀴드, 사마니의 비판 직면

사마니는 또한 하이퍼리퀴드를 겨냥해 "마케팅 팀 없는 바이낸스 2.0"이라고 부르며, 폐쇄형 베이스 레이어와 역외 운영 구조가 기관 투자자 채택에 장벽을 만든다고 주장했다. 그는 이 플랫폼의 아키텍처가 수천 개의 중앙화된 설계 선택에 의존하고 있어 진정한 무허가형 네트워크와는 양립할 수 없다고 말했다.

이 비판은 DeFi 연구원 DeFi Monk 및 기타 커뮤니티 구성원들로부터 즉각적인 반발을 불러일으켰다. 그들은 하이퍼리퀴드의 온체인 투명성과 수억 달러의 자체 수수료로 구동되는 토큰 환매 메커니즘을 지적했다. 이 플랫폼의 HYPE 토큰은 논란 속에서도 연속적인 신고가 행진을 이어갔다.

이 논쟁이 암호화폐 시장에 의미하는 바

사마니와 벤-사손 간의 논쟁은 원래 기존 금융(TradFi)의 대안으로 자리매김한 업계의 더 큰 반성(Self-reflection)을 반영한다. 은행, 자산운용사, 대형 기관들이 이제 주요 참여자가 되면서 암호화폐의 창립 원칙과 주류 채택 현실 사이에 긴장이 발생하고 있다.

투자자 입장에서 이러한 변화는 지속 가능하고 유틸리티 중심의 제품을 구축하는 프로젝트와 이데올로기적 내러티브에 의존하는 프로젝트를 구별하는 것을 의미한다. 토큰화된 실물 자산(RWA)과 예측 시장이 추가적인 성장 섹터로 부상하고 있으며, 기관들은 채권, 국채 및 기타 전통 금융상품에 대한 블록체인 기반 결제 및 투명성을 모색하고 있다.

본 기사는 정보 제공 목적으로만 작성되었으며 투자 조언을 구성하지 않습니다.