NBC유니버설이 컴캐스트로부터 분사된 후 독립 운영을 준비하면서 디지털 게임 분야 진출을 모색하고 있다고 이 문제에 정통한 세 명의 소식통이 전했다.
NBC유니버설이 컴캐스트로부터 분사된 후 독립 운영을 준비하면서 디지털 게임 분야 진출을 모색하고 있다고 이 문제에 정통한 세 명의 소식통이 전했다.

NBC유니버설이 컴캐스트로부터 분사된 후 독립 운영을 준비하면서 디지털 게임 분야 진출을 모색하고 있다고 이 문제에 정통한 세 명의 소식통이 전했다.
이 미디어 거대 기업의 2000억 달러 이상 규모의 게임 시장 진출 가능성은 기존 게임 퍼블리셔들과의 직접적인 경쟁을 의미하면서도, 영화와 TV를 넘어 새로운 수익원을 창출할 수 있는 기회로 작용할 전망이다.
포레스터의 마이크 프룰룩스 부사장 겸 연구 디렉터는 "게임 산업은 NBC유니버설과 같은 지적재산권 포트폴리오를 보유한 기업에게 자연스러운 인접 분야"라며 "문제는 자체 개발, 인수, 파트너십 중 어떤 방식을 선택할지에 달려 있다"고 말했다.
컴캐스트는 월요일 NBC유니버설을 별도의 상장 기업으로 분사할 계획이라고 발표했으며, 이 소식에 주가는 장전 거래에서 최대 26% 급등했다. 새로운 법인은 유니버설 영화 및 TV 스튜디오, 테마파크, NBC, 텔레문도, 피콕, 유럽 미디어 사업체 스카이(Sky)를 포함한다. 컴캐스트는 분사 완료 후 최대 1년간 NBC유니버설의 지분 최대 19.9%를 보유할 예정이며, 규제 승인을 거쳐 약 12개월 내에 분사가 완료될 것으로 예상된다.
게임 시장 진출은 전통 미디어 기업들이 수년간 케이블 수익을 잠식해 온 코드커팅(케이블 해지) 현상에 직면한 상황에서 이뤄졌다. NBC유니버설에게 게임은 '쥬라기 월드', '분노의 질주', '슈퍼배드' 등 프랜차이즈 지식재산권(IP)을 영화와 테마파크 너머로 수익화할 수 있는 경로를 제공한다. 글로벌 게임 산업은 연간 2000억 달러 이상의 매출을 기록하며 전 세계 박스오피스와 음악 산업을 합친 것보다 더 큰 시장을 형성하고 있다.
민첩성을 위한 분사
컴캐스트 이사회가 승인한 이번 분할은 2년 이내 두 번째 대규모 자산 매각이다. 컴캐스트는 올해 초 CNBC, USA 네트워크, MSNOW 등을 포함한 케이블 네트워크를 별도 법인으로 분사하는 버선트 미디어 그룹(Versant Media Group)의 분할을 완료한 바 있다. 이번 분할로 컴캐스트는 Xfinity 브랜드 아래 초고속인터넷과 무선 서비스에 집중하게 되는 반면, NBC유니버설은 대규모 복합 기업 내에서 자본 경쟁 없이 인수를 추진할 수 있는 자유를 얻게 됐다.
컴캐스트의 공동 CEO 마이크 카바나(Mike Cavanagh)는 NBC유니버설 분사 법인의 최고경영자로 취임할 예정이다. 컴캐스트의 전 최고재무책임자(CFO) 마이클 앙겔라키스(Michael Angelakis)는 남은 컴캐스트 법인을 이끌게 된다. 컴캐스트의 회장 겸 공동 CEO 브라이언 로버츠(Brian Roberts)는 월요일 컨퍼런스콜에서 기술과 미디어 사업 각각이 "전담 집중력"을 가지고 추진해야 할 "매력적인 기회"를 가지고 있다고 말했다.
게임, 다음 개척지
NBC유니버설은 자체 게임 개발, 기존 스튜디오 인수, 또는 기존 퍼블리셔에 지식재산권을 라이선스할지 여부를 공개하지 않았다. 대규모 인수는 특히 미국 연방거래위원회(FTC)가 대형 미디어 거래를 면밀히 조사해 온 상황에서 규제 검토가 필요할 수 있다.
이번 움직임은 다른 미디어 복합 기업들의 게임 전략을 가속화할 압력으로 작용할 수 있다. 파라마운트에 810억 달러에 인수된 워너브라더스 디스커버리는 수년간 게임 부문을 운영해 왔다. 디즈니는 자사 캐릭터를 게임 퍼블리셔에 라이선스해 왔지만 직접적인 게임 개발은 대부분 피해왔다.
깊은 캐릭터 라이브러리를 보유한 미디어 복합 기업들에게 게임은 영화의 일회성 티켓 판매 대신 인게임 구매와 구독 모델을 통한 반복 수익을 제공한다. 젊은 연령층이 전통 미디어보다 인터랙티브 엔터테인먼트에 더 많은 시간을 보내면서 할리우드와 게임 산업의 융합은 가속화되고 있다.
본 기사는 정보 제공 목적으로만 작성되었으며 투자 조언을 구성하지 않습니다.