제너럴 모터스(GM), 포드, 스텔란티스는 자동차 산업이 AI 주도 및 전기차 제조로의 전환을 가속화함에 따라 이번 10년 고용 정점 대비 전체 화이트칼라 인력의 19%인 2만 개 이상의 미국 사무직 일자리를 공동으로 감축했습니다.
포드 CEO 짐 팔리는 아스펜 아이디어 페스티벌에서 "인공지능은 미국 내 모든 화이트칼라 노동자의 말 그대로 절반을 대체할 것"이라며, "AI는 많은 화이트칼라 사람들을 뒤처지게 할 것"이라고 덧붙였습니다.
인력 감축은 지난 2년 동안 가속화되어, 세 회사의 합산 사무직 고용은 2022년 10.2만 명의 정점에서 2023년 말 8.87만 명으로 13% 감소했습니다. 제너럴 모터스는 2022년부터 지난해까지 미국 내에서 약 1.1만 개의 화이트칼라 직무를 없애며 감원을 주도했습니다. 포드는 2020년 이후 약 5300명의 사무직 직원을 줄였으며, 스텔란티스는 같은 기간 동안 4000명의 직원이 감소했습니다.
이러한 전략적 규모 축소는 비용을 절감하고 절감액을 자율주행, 소프트웨어 및 AI 개발과 같은 고성장 분야에 재투자하려는 자동차 제조업체들의 위험천만한 도박을 반영합니다. 이 감원은 전기차 전문 기업들과의 치열한 경쟁을 앞두고 운영을 간소화하는 것을 목표로 하지만, 경영진은 제도적 지식과 사기를 저하시킬 위험이 있습니다. 보스턴 컨설팅 그룹(BCG)은 AI가 생산성을 대체하는 속도보다 더 빠르게 감원하는 것은 치명적인 실수가 될 수 있다고 경고합니다.
원인이자 해결책으로서의 AI
최근 제너럴 모터스에서 500~600명의 IT 및 사무직 직원이 해고된 것은 회사의 진화하는 인공지능 관련 요구 사항과 명시적으로(전적으로는 아니지만) 연결되었습니다. 이러한 움직임은 일부 분야에서는 직원을 줄이면서 다른 분야에서는 공격적으로 채용하는 광범위한 트렌드를 보여줍니다. GM에서 해고된 한 베테랑 프로그래머는 CNBC에 "프로그래머로서 당신을 훨씬 더 생산적으로 만들 수 있지만... 비즈니스를 모른다면 AI는 아무런 도움이 되지 않을 것"이라고 말했습니다.
이러한 역설은 자동차 제조업체의 채용 포털에서 확인할 수 있습니다. 수천 명이 해고되는 동안 디트로이트 자동차 제조업체들은 미국 내 2,000개 이상의 열린 직책을 보유하고 있으며, 그 중 약 400개는 AI 관련 역할입니다. GM만 해도 250개 이상의 관련 직책을 채우려 하고 있습니다. 버닝 글래스 연구소의 수석 경제학자 가드 레바논은 사무직, 재무 및 반복적인 IT 업무 관련 일자리가 AI 자동화에 의해 대체될 가능성이 가장 높다고 믿는다고 말했습니다.
분화되는 산업
디트로이트 빅3의 인력 감축이 미국 자동차 산업 전체를 대변하는 것은 아닙니다. GM, 포드, 스텔란티스가 사무직 규모를 줄이는 동안, 도요타 자동차는 2020년부터 2025년까지 미국 화이트칼라 인력이 31% 증가하여 약 4.75만 명에 달했다고 보고했습니다.
또한 미국 노동통계국 자료에 따르면 사무직과 생산직을 모두 포함한 전체 자동차 제조 일자리는 2022년부터 2023년까지 0.2% 감소하는 데 그쳤습니다. 이는 이번 감원이 업계 전체의 붕괴가 아니라 디트로이트 자동차 제조업체들의 구조 조정을 위한 구체적인 전략적 선택임을 나타냅니다. 상황의 복잡성을 강조하듯, 스텔란티스 CEO 안토니오 필로사는 자체 회생 계획의 일환으로 북미 지역에 2,000개 이상의 화이트칼라 일자리를 추가할 계획이라고 밝혔습니다.
GM, 포드, 스텔란티스 투자자들에게 이러한 인력 변화는 고통스럽지만 잠재적으로 필요한 변화에 대한 기업들의 의지를 보여주는 분명한 신호입니다. KPMG의 레니 라로카는 "그들은 효율성을 높이고 수익성을 높이기 위해 이를 어떻게 적응시키고 사용할지 정말로 고민해야 한다"고 말했습니다. 시장은 이러한 감원이 약속된 혁신과 효율성으로 이어질지, 아니면 보스턴 컨설팅 그룹의 경고처럼 장기적으로 그들을 취약하게 만들 수 있는 인재와 제도적 지식의 치명적인 손실을 초래할지 면밀히 지켜볼 것입니다.
이 기사는 정보 제공만을 목적으로 하며 투자 조언을 구성하지 않습니다.