米国の大企業による注目度の高いオフィス回帰義務化の波にもかかわらず、在宅勤務が有給労働日に占める割合は2年間でほとんど変化していない。
米国の大企業による注目度の高いオフィス回帰義務化の波にもかかわらず、在宅勤務が有給労働日に占める割合は2年間でほとんど変化していない。

米国の大企業による注目度の高いオフィス回帰義務化の波にもかかわらず、在宅勤務が有給労働日に占める割合は2年間でほとんど変化していない。
経済学者のホセ・マリア・バレロ、ニコラス・ブルーム、スティーブン・デイビスが実施する月次調査によると、在宅勤務による有給フル出勤日の割合は5月時点で26%と、2年前の27%から実質的に横ばいとなった。これはパンデミックが職場の常識を書き換える前の2019年に記録した7%の約4倍の水準である。
「リモートワークは終わったといった主張は、実際のデータとは大きく異なる」と、リモートワークを研究するバージニア大学の経済学者エマ・ハリントン氏は述べた。「データは、ジェイミー・ダイモン氏が語る世界の像とは相容れないように見える。」
カストル・システムズが米国主要10都市で追跡するオフィス稼働率は前年同月比でわずかに上昇した程度であり、Placer.aiの携帯電話データによると、5月の平均オフィス訪問数は2019年同月比で依然として32%減少している。これは前年の35%減からわずかに改善したに過ぎない。WFH調査によると、米国労働者の約3分の2は依然として完全に出勤しており、完全リモートは10人に1人にとどまり、残りはハイブリッド勤務となっている。
企業の義務化とマクロデータの乖離は、経営陣における世代間ギャップを反映している。スタンフォード大学のブルーム氏は、パンデミック時に40歳以下だった若いCEOはハイブリッド方針を維持する傾向がはるかに強く、高齢のCEOが退任するにつれてリモートワークは縮小ではなく拡大する可能性があると指摘する。この軌道は、商業用不動産需要、都市交通収入、そして在宅とオフィスのバランスを再調整した労働力の長期的な生産性に影響を及ぼす。
この横ばい傾向は、米国最大手の雇用主による集中的な推進にもかかわらず生じている。JPモルガン・チェースは2025年3月に週5日のフル出勤を義務化し、ホーム・デポ、ターゲット、マイクロソフト、インテルも対面勤務時間を増やす方針を発表している。しかし、これらの企業は規模の大きさにもかかわらず、1億6300万人の米国労働力の一部に過ぎず、多くの労働者はハイブリッド勤務が標準となっている中小企業やスタートアップで働いている。
職場規範を再形成する世代交代
ブルーム氏の調査によると、若いCEOが率いる企業の従業員は、高齢の経営者が率いる企業の従業員よりも頻繁に在宅勤務を行っている。「パンデミック時に40歳以下だったCEOを見ると、現在では自社で少なくともハイブリッド勤務を導入している可能性がはるかに高い。高齢のCEOは世代的にそれに慣れていないのだ」と同氏は述べた。
この傾向は企業の設立年数にも及んでいる。ロンドン・スクール・オブ・エコノミクスの経済学者プリトウィラジ・チョードリー氏によると、若い企業はリモートワークを持続可能にするための管理手法に投資している。「こうした企業はこのモデルを機能させるための管理手法に投資しており、その一部は拡大して次の大企業群になるだろう」と同氏は述べた。歴史的に、米国の雇用成長は、老舗の既存企業ではなく、将来の巨大企業へと成長するスタートアップによって牽引されてきた。
生産性のトレードオフ
リモートワークは特定の層に測定可能な利益をもたらしている。ハリントン氏が経済学者マシュー・カーン氏と行った研究では、在宅勤務により子を持つ女性の就業継続が可能になったことが示されている。また、労働省の統計によると、パンデミック以降、障害を持つ人の雇用が大幅に増加しており、これは職場の柔軟性に支えられた可能性が高い。
しかし、マイナス面も明らかになりつつある。今月ジャーナル『Science』に掲載された研究で、ハリントン氏、ナタリア・エマニュエル氏、アマンダ・パリス氏は、リモートワークが米国人をより孤独にし、精神的苦痛を増大させているという証拠を提示した。同じチームによる『Quarterly Journal of Economics』に掲載予定の研究では、若手社員は先輩社員と近接して働くことで恩恵を受けることが示されており、リモートワークの普及が最近の大学卒業生の就職機会を損なっている可能性がある。
「対面で得られるであろうスキルが構築されておらず、そうした徐々に進行する悪影響は、長期的には人々の生産性を低下させる可能性がある」とハリントン氏は述べた。
通勤時間の節約や柔軟性の向上といったリモートワークの利点は即時的かつ目に見える一方で、そのコストはゆっくりと蓄積される。この非対称性が、米国で最も強力な経営陣の一部が出社完全復帰を推進しているにもかかわらず、均衡が維持されている理由を説明しているかもしれない。
本記事は情報提供のみを目的としており、投資助言を構成するものではありません。