パパ・ジョンズ、既存店売上高6.4％減を受け300店舗を閉鎖へ

パパ・ジョンズ・インターナショナルは、2027年までにフランチャイズ運営の最大300店舗を閉鎖する計画を発表した。年間売上高が60万ドル（約8600万円）未満の低収益店舗が対象となる。

同社は2月の発表で、「これらの閉鎖はフランチャイズネットワークを強化するための変革計画の一環である」と述べたが、具体的な対象店舗については明らかにしなかった。

ファスト・カンパニーによると、今年すでに17州で40店舗以上が閉鎖されている。テキサス州が12店舗で最多、カリフォルニア州とフロリダ州がそれぞれ5店舗、アリゾナ州が4店舗、ノースカロライナ州が3店舗で続いた。その他、アラバマ、コロラド、ジョージア、イリノイ、ミシガン、ミズーリ、ニューヨーク、オハイオ、オクラホマ、サウスカロライナ、バージニア、ウィスコンシンの各州でも閉鎖が発生した。3月末時点で同チェーンは北米に3487店舗を展開しており、その大半がフランチャイズ店舗である。

今回の閉鎖は、パパ・ジョンズがファストフード業界の競合他社との激しい競争や、変化する消費者嗜好に直面していることを背景としている。同社の年次報告書によると、北米の既存店売上高は2025年度に2％減少し、2026年第1四半期にはさらに6.4％落ち込んだ。この加速する減少傾向は、同社の業績反転への取り組みがまだ軌道に乗っていないことを示唆している。

パパ・ジョンズの株価は年初来で約21％下落している。一方、S&P500は8％上昇している。過去5年間では、株価はその価値の約70％を失い、継続的な経営課題と市場シェアの喪失を反映している。

競合のピザハットも複数店舗を閉鎖しており、その親会社であるヤム・ブランズは同チェーンの売却を検討していると報じられている。ファストフード業界全体が、運営コストの上昇と価格感応度の高い消費者の増加に直面しており、各チェーンは店舗網の見直しを進めている。もう一つの大手競合であるドミノ・ピザは、より積極的な拡大戦略を維持しており、パパ・ジョンズとの差を広げている。

同社の苦戦は、レガシーピザチェーンが直面するより広範な逆風を反映している。消費者の嗜好の変化により、需要はファストカジュアルやクイックサービス・オルタナティブへとシフトしており、デリバリーアグリゲーターの台頭が価格競争を激化させている。パパ・ジョンズのフランチャイズ主体のビジネスモデルは、業績不振店舗での運営変更を強制する能力を制限している。

今回の店舗閉鎖は、パパ・ジョンズのフランチャイズネットワークが低迷しており、既存店売上高が加速的なペースで減少していることを示している。投資家は第2四半期の業績と、2027年までに閉鎖対象となる残りの店舗に関するスケジュール更新に注目するだろう。同社は閉鎖による雇用影響について開示していない。

本記事は情報提供のみを目的としており、投資助言を構成するものではない。