MINISOは、そのビジネスモデルを製品小売業者からグローバルな知的財産（IP）運営プラットフォームへと根本的に転換しています。同社はグローバルパートナーカンファレンスでこの新戦略を発表し、自社IPポートフォリオを構築・収益化するための積極的な事業拡大と人材獲得計画を概説しました。
MINISO（09896.HK）は、創業者兼CEOの葉国富氏が同社のグローバルパートナーカンファレンスで発表した戦略的転換により、小売業者からグローバルな知的財産（IP）運営プラットフォームへと事業モデルを変革しています。この計画には、3年以内に世界中で1万店舗を超えるという積極的な拡大目標が含まれています。この新たな重点の一環として、同社は中国IPのグローバル化の主要なチャネルとなることを意図しており、100の中国IPが海外市場へ展開するのを支援するという明確な目標を掲げています。
コンテンツエンジンを強化するため、MINISOはトップクラスのクリエイティブ人材を誘致することを目的としたグローバル採用イニシアチブ「IPジーニアス・ユースプラン」を開始しました。同社は、世界クラスのオリジナルIPポートフォリオを開発できるIPクリエイターを確保するために、年間最大1,000万元の給与を提供しています。この取り組みは、確立された国際IPホルダーとの提携という従来のモデルを超え、社内IP能力の構築への重要な投資を示しています。同社は、外部パートナーシップからの10年間の経験を活用し、自社で世界クラスの中国オリジナルIPを創造することを目標としていると述べました。
新しい戦略は、「MINISO LAND」と呼ばれる新しい店舗コンセプトによって物理的に具現化されます。これらの没入型で「遊園地テーマ」の店舗は、世界の主要都市の主要商業地区にすでに25店舗以上設立されています。グローバル副社長兼チーフチャネルオフィサーの寇魏玄氏によると、この新しい店舗フォーマットは、同社が高水準のグローバルIP競争に参加する能力にとって極めて重要です。同社の既存の小売ネットワークは112の国と地域にまたがっており、これらの新しいIP事業を開始し収益化するための強力な基盤を提供します。
