CIP失効でイーサリアムのコア開発に資金不足の危機、元EF貢献者が警告

イーサリアム財団の元コントリビューターが、コミュニティ・インセンティブ・プログラム（CIP）の失効後、ネットワークのコア開発資金が3～9カ月以内に枯渇する可能性があると警告した。

イーサリアムのコア開発は、コミュニティ・インセンティブ・プログラムの失効から3～9カ月以内に資金調達危機に直面する可能性があると、イーサリアム財団（EF）の元コントリビューターが警告した。

「CIPの失効は、プロトコル開発への資金支援に目前の空白を生み出しており、財団はまだこれに対処していない」と、イーサリアム財団の元コントリビューターであるVanEpps氏は語った。

この警告は、財団が今年に入って推定19名のスタッフとコントリビューターを削減し、今月には共同エグゼクティブ・ディレクターのHsiao-Wei Wang氏が辞任したタイミングで出された。CoinGeckoのデータによると、イーサは木曜日時点で1,708ドルで取引されており、2025年8月に記録した過去最高値の4,946ドルから約66％下落している。

コア開発の資金が枯渇すれば、Pectraや将来のスケーラビリティ改善といった重要なアップグレードが遅延する可能性があり、開発者が競合チェーンに流出し、ソラナや他のレイヤー1ネットワークに対するイーサリアムの競争力を損なう恐れがある。

CIPは、コミュニティ主導のインセンティブを通じてエコシステム開発を資金面で支えるために設計されていた。その失効は、財団がすでに財務的な圧力に直面している時期に、主要な資金源を奪うことになる。イーサリアムの共同創設者であるヴィタリック・ブテリン氏は5月、EFが「より小さな船」へと移行し、検閲耐性、プライバシー、セキュリティに焦点を当てたよりスリムなチームになると示唆していた。

ブテリン氏はまた、財団がネットワークのプロモーションにおいてより積極的な役割を果たすべきだという批判に対して反論し、EFは「イーサリアムの『中心』ではなく、『定義された目的を持ち、他のノードと並ぶ1つのノード』である」と述べている。

3月に発表された財団の見直し後の任務は、中核的な使命として分散化を強調した。「我々の最終目標は、イーサリアムが『ウォークアウェイ・テスト』に合格することだ。すなわち、そのプロトコルとコアアプリケーション層が十分に堅牢でトラストレスになり、仮に財団や今日のコア開発者が明日姿を消しても、確実に機能し続け、進化し続けられるようにすることだ」と財団は述べている。

しかし、すべての元コントリビューターがその確信を共有しているわけではない。今年初めにEFを去ったトップ研究者のDankrad Feist氏は、コミュニティがイーサリアムを「救う」ために、少なくとも10億ドル相当のETH資金を持つ新組織を設立する必要があると示唆した。同氏はXに、エコシステムには「有能で、戦う意志のあるリーダー」が必要だと投稿した。

財団は財務状況を強化するための措置を講じている。今年初めに自社保有のETHのステーキングを開始し、約7万ETHのステーキングを目標としているほか、ETHをいつ売却するかを詳細に定めた、より透明性の高い財務ポリシーを導入した。それでも、イーサがピークから65％以上下落したことで、財団の主要資産の価値は大きく減少している。

資金調達の不確実性は、イーサリアムのより広範な課題をさらに悪化させる恐れがある。ネットワークは、より高速で低コストなレイヤー1チェーンとの競争激化に直面しており、独自のレイヤー2スケーリング戦略については、ブテリン氏自身が最近、L2に関する当初のビジョンは「もはや意味をなさない」と批判している。

本記事は情報提供のみを目的としており、投資助言を構成するものではない。