Diversified Energy、1億6,100万ドルの赤字を計上、調整後EBITDAは2億8,700万ドルに

Diversified Energyは第1四半期に1億6,100万ドルの純損失を報告しましたが、オクラホマ州での11億7,500万ドルの大規模な共同買収を含む、強力な基礎的業績と積極的な拡大を強調しました。

Diversified Energy Companyが発表した第1四半期の純損失は1億6,100万ドルでしたが、この数字は未決済デリバティブに関する3億9,800万ドルの非現金損失によって大きく歪められており、調整後利益とキャッシュフローは営業力の強さを示しました。同エネルギー企業は、5億5,600万ドルの総商品収益に対し、2億8,700万ドルの調整後EBITDAを創出しており、ヘッジプログラムの複雑な会計処理にもかかわらず、中核事業の収益性が維持されていることを示唆しています。

「創業25年目の素晴らしいスタートを切ることができました」と、DiversifiedのCEOであるラスティ・ハトソン・ジュニア（Rusty Hutson, Jr.）氏は声明で述べ、会計上の最終利益よりも同社の戦略的な動きに焦点を当てました。

当四半期は、重要な戦略的活動が際立ちました。同社は7,200万ドルの自己株式取得を含む9,400万ドルを株主に還元し、資産売却から1億ドル以上の収入を記録しました。営業面では、平均生産量は日量11億9,800万立方フィート相当（MMcfepd）でした。同期間の資本支出は5,800万ドルで、1億6,000万ドルの調整後フリーキャッシュフローを創出しました。

これらの結果は、不安定なエネルギー市場が非現金ヘッジ調整を通じてGAAPベースの利益に影響を与えているものの、買収を活用して生産拠点とキャッシュフローを拡大するというDiversifiedの戦略を裏付けています。商品価格が変動する背景の中で、株主への資本還元と大規模な買収の完了を同時に行いながら、多額の調整後フリーキャッシュフローを創出する同社の能力は、そのパフォーマンスを監視する投資家にとって重要な焦点となるでしょう。

成長戦略の礎石は、カーライル（Carlyle）との提携による革新的な資金調達構造で実行された、オクラホマ州のカミノ・ナチュラル・リソーシズ（Camino Natural Resources）の11億7,500万ドルでの共同買収でした。この動きにより、Diversifiedは米国の主要盆地における存在感を大幅に拡大しました。四半期終了後、同社は4月30日にシェリダン（Sheridan）資産の買収も完了し、東テキサスで約62 MMcfepdの生産量を追加し、今後12か月間で推定5,200万ドルのEBITDA上乗せを見込んでいます。

将来の出力をさらに強化するため、Diversifiedはアナダルコ盆地のミュウボーン（Mewbourne）やパーミアン盆地のコンチネンタル・リソーシズ（Continental Resources）などの大手オペレーターとの合弁事業を含む、非オペレーター・パートナーシップを拡大しました。これらのパートナーシップは、収益性の高い新井戸から将来の生産量と埋蔵量を追加するように設計されており、同社の成熟した生産資産のポートフォリオを補完するものです。

この記事は情報提供のみを目的としており、投資助言を構成するものではありません。