Questerre Energy Corp. a finalisé la vente de sa participation minoritaire non exploitée dans les actifs de Kakwa Central pour 23,5 millions de dollars, un désinvestissement stratégique conçu pour canaliser les capitaux vers son projet de gaz naturel phare dans le schiste d'Utica au Québec.
« La transaction comprend un paiement en espèces de 23,5 millions de dollars, l'acheteur assumant les passifs de désaffectation associés ainsi que les engagements fermes de transport et de traitement de Questerre », a déclaré la société dans un communiqué de presse le 4 mai 2026.
L'accord, effectif au 1er mai 2026, supprime les obligations futures liées aux actifs non stratégiques, renforçant considérablement le bilan de la société dont la capitalisation boursière s'élève à 139,3 millions de dollars canadiens (TSE : QEC). L'injection de liquidités procure à Questerre une trésorerie immédiate.
cette vente marque un tournant décisif pour Questerre, lui permettant de se désendetter et de concentrer ses ressources sur la formation du schiste d'Utica, que la société présente comme l'une des ressources de gaz naturel non exploitées les plus importantes de l'Est du Canada. Cette initiative s'inscrit dans sa stratégie à long terme visant à équilibrer le développement des combustibles fossiles avec des initiatives d'énergie propre.
Pivot stratégique vers le Québec
Le désinvestissement de Kakwa Central est un signal clair de l'engagement de Questerre envers ses actifs québécois. La société souligne depuis longtemps le potentiel du schiste d'Utica, et ce financement non dilutif offre une voie claire pour accélérer son développement. En se délestant d'actifs non exploités en Alberta, Questerre gagne un contrôle plus direct sur son allocation de capital et sa concentration opérationnelle.
La direction de Questerre a mis l'accent sur une vision qui équilibre l'économie, l'environnement et la société. La société vise à utiliser de nouvelles technologies propres pour produire de l'énergie de manière responsable, considérant le projet du schiste d'Utica comme la pierre angulaire de cette stratégie. Le produit de la vente devrait être investi dans ces technologies et dans l'infrastructure nécessaire pour commercialiser le gaz québécois.
Cet article est à titre informatif uniquement et ne constitue pas un conseil en investissement.
